Yrityskunnon kohotus 90 päivässä

3 783,00  (+ALV )

Junnaako liiketoimintasi paikoillaan? Onko toimialasi kriisissä ja uudistuksia pitäisi tehdä?

Tiedät, että sinun pitäisi kehittää toimintaasi, mutta et oikein tiedä miten aloittaa ja mitä tehdä.

Yriytskunnon kohotus on toimintamalli, jossa tarkastellaan yrityksesi toimintaa kokonaisuutena ja edetään järjestelmällisesti vaiheesta toiseen. Tavoitteena on uudistaa toimintaa ja tuotteita sekä palveluja ja näin tuoda kannattavuutta liiketoimintaan.

Mallintamisessa ja kehittämisessä käytän Lean Canvas mallia.

Osta tuote tästä, niin olen sinuun yhteydessä ja katsotaan tapaamiset kuntoon.

TAI

Ole minuun yhteydessä, sovitaan tapaaminen ja laskun voit maksaa kolmessa erässä (3×1300 € +ALV). Soita niin kerron lisää 040 1991023 / Tarja

Jäsenet saavat alennusta tästä tuotteesta. Liity jäseneksi! Want a discount? Become a member!
Osasto:

Kuvaus

YRITYSTOIMINTAAN TEHOKKUUTTA

Kun tarvitset tehoja bisnekseesi, tämä kokonaisuus sopii yrityksellesi loistavasti. Tarkastellaan omia tapoja toimia ja luodaan uusia rutiineja.

Käydään läpi prosessit, tuotteet ja palvelut sekä asiakkaat. Tehdään selkeät etenemissuunnitelmat ja tavoitteet.

BOOTCAMP,  VIIKOT 1-3 (2  päivää)

  • Käydään läpi yrityksen toiminta, prosessit, asiakkaat ja tuotteet.
  • Määritellään kehittämistarpeet, tavoitteet ja aikataulut.

TAVAT JA RUTIINIT,  VIIKOT 4-5 (2 päivää)

  • Tarkastellaan toimintatapoja ja rutiineja
  • Tehdään suunnitelmat uusien toimintamallien käyttöönotosta ja aikataulusta
  • Jalkautetaan uudet toimintamallit henkilöstön toiminnaksi
  • Tiedottamista ja sparrausta

TALOUS, TUOTTEET JA TAVOITTEET,  VIIKOT 6-8  (3 päivää)

  • Haetaan tuottavimmat tavat toimia
  • Käydään läpi kannattavuuden lkautta tuotteet ja asiakkaat ja tehdään päätöksiä mitä poidetään ja mistä luovutaan
  • Luodaan verkostoja, joiden avulla voidaan tehostaa toimintaa ja parantaa kannattavuutta
  • Käydään läpi talousasioita ja kannattavuutta ja tehdään toimenpiteitä, joilla niitä saadaan parannettua

TYÖKALUT, VIIKOT 9-11 (3 päivää)

  • Viedään edellisten viikkojen tieto ja kokemus käytäntöön
  • Käydään läpi millaiset sähköiset työkalut helpottaisivat yrityksen toimintaa kaikilla sektoreilla

SUUNNITELMA JA YHTEENVETO, VIIKKO  12 ( 1 päivä)

  • Tilannekatsaus ja yhteenveto
  • Suunnitelmat miten jatketaan
  • Jatkotoiminnoista sopiminen
  • Toimintasuunnitelman viimeistely ja luovutus yritykselle

+ 3 PÄIVÄÄ SEURANTAAN

Seurannat sopimuksen mukaan n. 1kk, 3kk ja 6kk päästä.  Raportointi ja arviointi toteutumisesta. Lisäohjeistusta.

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Vain kirjautuneet asiakkaat -jotka ovat ostaneet tuotteen- voivat kirjoittaa tuotearvion.